課程描述INTRODUCTION
營銷管控體系
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 營銷副總· 營銷總監(jiān)
培訓講師:丁興良
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷管控體系
一、工業(yè)品營銷管理中面臨的八大挑戰(zhàn)
? 企業(yè)的大腦:資源風險
? 企業(yè)的五官:管理風險
? 企業(yè)的心臟:訂單風險
? 企業(yè)的骨架:團隊風險
? 企業(yè)的腸胃:信息風險
? 企業(yè)的皮膚:政策風險
? 企業(yè)的雙手:員工風險
? 企業(yè)的雙腳:費用風險
二、企業(yè)商戰(zhàn):贏在管控
? 變化中的市場,企業(yè)需要怎樣的能力?
? 從AB與JR公司的成敗,看營銷管控對企業(yè)的影響
? 營銷管控系統(tǒng)的四大體系
三、營銷管控系統(tǒng)之一:組織管控
? 基本問題:企業(yè)營銷組織常遇到的三大問題
? 解決方案:績效體系實現(xiàn)營銷組織管控
? 關(guān)鍵細節(jié):從博一機電中看流程的重要性
四、營銷管控系統(tǒng)之二:運營管控
? 基本問題:企業(yè)運營當中常遇到的四大煩惱
? 解決方案:企業(yè)運營管控的四大核心
? 關(guān)鍵細節(jié):企業(yè)運營管控中銷售業(yè)績成交的把控
五、營銷管控系統(tǒng)之三:人才管控
? 基本問題:企業(yè)人才管控的黑洞與瓶頸
? 解決方案:企業(yè)人才管控的四大體系
? 關(guān)鍵細節(jié):實行企業(yè)人才培訓計劃
六、營銷管控系統(tǒng)之四:業(yè)務(wù)管控
? 基本問題:企業(yè)業(yè)務(wù)管理常遇到的兩大難點
? 解決方案:企業(yè)業(yè)務(wù)管控的八大核心
? 關(guān)鍵細節(jié):企業(yè)業(yè)務(wù)管控的五大細節(jié)
七、保證營銷管控系統(tǒng)有效執(zhí)行的五大關(guān)鍵
? 基礎(chǔ):客戶資料是否完整?
? 條件:銷售技能是否達到?
? 控制:管理監(jiān)督是否跟上?
? 利益:銷售團隊是否配合?
? 重點:領(lǐng)導意識是否重視?
八、保障營銷管控系統(tǒng)有效落地的四大機制
? 落地策略之一:培訓機制
? 落地策略之二:完善機制
? 落地策略之三:管理機制
? 落地策略之四:激勵機制
培訓師介紹:
丁興良老師
工業(yè)品營銷創(chuàng)始人
工業(yè)品營銷研究院院長
卡位戰(zhàn)略營銷開創(chuàng)者
大客戶營銷培訓第一人
項目型銷售管理開創(chuàng)者
中歐國際工商學院EMBA
營銷管控體系
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/248172.html
已開課時間Have start time

- 丁興良
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓班
- 公司治理——激勵機制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 卓達企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- 變革管理的五步法 許正
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- “變中取勝-集團型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓 郭樹行
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 如何高質(zhì)量開好經(jīng)營分析會 曹揚
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會— 曹揚
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM)方法 李鳳山
- 企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃及組織執(zhí)行 張永林
- 新時代金融規(guī)劃的戰(zhàn)略邏輯與 韓博睿
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 中國發(fā)展新圖景—— “十五 韓博睿
- 年度經(jīng)營計劃制訂與管理 李鳳山
- 戰(zhàn)略目標解碼與落地執(zhí)行 丁曉劍
- 戰(zhàn)略到執(zhí)行管理實踐 李鳳山
- 向華為學習數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道 李鳳山
- 打造業(yè)務(wù)增長的第二曲線 劉成熙

