課程描述INTRODUCTION
項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師:張錫豪
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理
課程主要內(nèi)容:
案例研討:
請(qǐng)列舉,目前我們公司工程項(xiàng)目都有哪些常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題?
難道以往沒(méi)有討論過(guò)?為什么這類老生常談,需要談而再談?
問(wèn)題:目前工程界質(zhì)量安全管理的3個(gè)誤區(qū)和尷尬
一、現(xiàn)代工程質(zhì)量管理的主要思想、管理流程
1、現(xiàn)代工程質(zhì)量概念
2、現(xiàn)代工程質(zhì)量管理概念
3、現(xiàn)代工程質(zhì)量管理的主要思想
4、現(xiàn)代工程項(xiàng)目質(zhì)量管理流程及其管理內(nèi)容
二、現(xiàn)代工程項(xiàng)目質(zhì)量管理五步法
l 工程項(xiàng)目目標(biāo)和控制指標(biāo)的科學(xué)界定
l 工程管理和采購(gòu)管理模式及其對(duì)工程質(zhì)量的影響
l 項(xiàng)目管理者的科學(xué)授權(quán)對(duì)工程質(zhì)量的影響
l 工程管理團(tuán)隊(duì)職能與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的影響
三、建設(shè)施工安全管理及文明施工管理
l 現(xiàn)代安全管理方法與新的安全觀
l 建筑安全與技術(shù)的關(guān)系--電氣、機(jī)械及特種設(shè)備
l 安全策劃、專項(xiàng)方案的首要任務(wù)--安全
l 安全檢查的組織,安全檢查表的編制、使用
l 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查策劃
l 文明施工與安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化
講師介紹:
張錫豪
u 工程項(xiàng)目管理專家,
u 澳大利亞LATROBE大學(xué)MBA ,
u 上海大學(xué)管理工程碩士,
u 清華大學(xué)CIMS中心總裁班特聘講師,
u 美國(guó)機(jī)械工程師學(xué)會(huì)會(huì)員(ASME)高級(jí)工程師,
u 1978--2008中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)師二十強(qiáng)講師,
u 浙江大學(xué)建筑施工總裁班特聘教授,
張老師曾就職于浙江華成控股集團(tuán),任華成置業(yè)常務(wù)副總裁職位,分管投資與華成置業(yè)常務(wù)副總,年合同額100多億元,任職于巴基斯坦山達(dá)克(SINDAK)公司任職副總經(jīng)理兼任繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)。在美國(guó)、日本、澳大利亞及巴基斯坦留學(xué)工作六年,曾參與主持國(guó)內(nèi)外大型工程項(xiàng)目管理八年,具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。從事培訓(xùn)咨詢工作二十多年。
近期服務(wù)部分工程項(xiàng)目:
杭州錢江新城某大型商務(wù)樓40層工程項(xiàng)目管理
江西銅業(yè)三期擴(kuò)建工程 (國(guó)家十二五重點(diǎn)工程,投資12億元)甲方經(jīng)理
巴基斯坦山達(dá)克(sindak)銅金工程 (中巴政府工程,交鑰匙工程,投資3.6億美元)
杭州某大型花園 別墅群工程(甲方副總)
杭州高新開發(fā)區(qū)國(guó)家863高新材料工業(yè)園區(qū)(甲方副總)
美國(guó)(B1200鋼芯皮帶運(yùn)輸機(jī)468萬(wàn)美元、)、日本、德國(guó)(硅酮密封膠自動(dòng)生產(chǎn)線890萬(wàn)歐元)引進(jìn)成套設(shè)備負(fù)責(zé)人
全國(guó)10多家大型煤礦及有色礦山(青海、安微、江西、內(nèi)蒙等)工程管理顧問(wèn)
河南省某大型熱電、煤化工項(xiàng)目(投資66億元)施工代管總顧問(wèn)。
項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理
轉(zhuǎn)載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/245270.html
已開課時(shí)間Have start time

- 張錫豪
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
工程管理公開培訓(xùn)班
- 標(biāo)桿房企民用建筑工程質(zhì)量通 李老師
- 全過(guò)程工程總咨詢師、全過(guò)程 講師團(tuán)
- PPP實(shí)施階段“疑難雜癥” 講師團(tuán)
- 2020年標(biāo)桿房企機(jī)電深化 李峰
- 新改擴(kuò)建建設(shè)工程EHS設(shè)施 專家
- 標(biāo)桿房地產(chǎn)工程管理全程精細(xì) 弘毅
- 施工項(xiàng)目利潤(rùn)創(chuàng)造與全員全過(guò) 馬楠
- 房企全建設(shè)周期工程質(zhì)量管理 韓老師
- 《標(biāo)桿房企工程重難點(diǎn)問(wèn)題管 弘毅
- 關(guān)于舉辦新形勢(shì)下EPC工程 專家
- 土地一級(jí)開發(fā)與一、二級(jí)開發(fā) 曾小賢
- 關(guān)于舉辦工程總承包管理辦法
工程管理內(nèi)訓(xùn)
- 《未雨綢繆 防患未然》 國(guó) 羅蘊(yùn)姣
- 項(xiàng)目變更索賠管理工作交底及 劉從國(guó)
- 國(guó)際工程財(cái)務(wù)與現(xiàn)金流管理訓(xùn) 鄭文強(qiáng)
- 水利水電項(xiàng)目成本測(cè)算與清單 羅蘊(yùn)姣
- 《智啟未來(lái):AI賦能工程咨 羅蘊(yùn)姣
- 施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)強(qiáng)化與安全 孫大益
- 《破解隱蔽工程驗(yàn)收困局: 羅蘊(yùn)姣
- 工程建設(shè)與風(fēng)控要點(diǎn)解析 泰豐
- 建筑行業(yè)安全三類人員繼續(xù)教 李涵
- 國(guó)際工程供應(yīng)鏈韌性強(qiáng)化訓(xùn)練 鄭文強(qiáng)
- 水利工程項(xiàng)目精細(xì)化成本管理 黃誼江
- ChatGPT在國(guó)際工程市 鄭文強(qiáng)

