教練技巧建立高效率團(tuán)隊
2020-04-06 19:34:41
講師：梁曉光 瀏覽次數(shù)：18
課程描述INTRODUCTION
課程目的
1. 透過教練技巧提升團(tuán)隊成員的心態(tài)和生產(chǎn)力
2. 了解團(tuán)隊的現(xiàn)況進(jìn)行針對性的提升
3. 學(xué)習(xí)有效的教練技巧、工具和案例討論
4. 加強(qiáng)管理人員的溝通能力，達(dá)到工作目標(biāo)
· 區(qū)域經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者
培訓(xùn)講師：梁曉光
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
- 走進(jìn)教練的角色
- 什么是教練？
- 教練的重要性
- 教練式管理和傳統(tǒng)管理的分別
- 教練式管理的好處
- 成為良好輔導(dǎo)員的條件
- 教練技巧與過程
- 前中后三個階段的過程與技能
- 教練的四步驟模式
- 情景實操演練
- 案例討論和應(yīng)對方法
- 教練效果的提高方法
- 教練的時機(jī)和時間
- 聆聽和發(fā)問技巧
- 聆聽是建立信任的方法
- 聆聽的四個層次
- 四種教練提問技巧，了解你的輔導(dǎo)對象
- 行動計劃的細(xì)化
- 具力量的問句
- 平衡輪的運用
- 時間線的設(shè)定
- 嘉許的運用
- 不同處境的應(yīng)對
- 案例分析
- 團(tuán)隊效率的提高
- 有效利用資源針對性教練提高個人表現(xiàn)
- 教練技術(shù)在團(tuán)隊的使用
- 分析團(tuán)隊和組成
- 為團(tuán)隊建立提升目標(biāo)、方法與時間表
- 企業(yè)輔導(dǎo)的常見案例
轉(zhuǎn)載：http://m.oysg8.com/gkk_detail/236978.html
已開課時間Have start time
- 梁曉光
[僅限會員]
銷售團(tuán)隊內(nèi)訓(xùn)
- 銷售談判與團(tuán)隊精神 韓天成
- AI產(chǎn)業(yè)在房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的 李豪
- 18.8-基于鐵三角的高效 劉成熙
- 增員破局營——打造高產(chǎn)能保 于海賓
- 恩威并重-銷售團(tuán)隊建設(shè)與管 曹勇
- 運籌帷幄-高績效金融團(tuán)隊銷 宋佳龍
- 銷售團(tuán)隊的狼性執(zhí)行力 汪奎
- 客戶開發(fā)6步戰(zhàn)法與營銷團(tuán)隊 梁輝
- 高績效銷售團(tuán)隊管理與營銷技 黎紅華
- 《從業(yè)務(wù)尖兵到團(tuán)隊領(lǐng)頭狼： 司銘宇
- 有效的銷售團(tuán)隊管理 韓天成
- 銷售業(yè)務(wù)團(tuán)隊的目標(biāo)管理 吳錚力