JSA工作安全與BBS行為安全培訓
2015-12-10 02:30:01
講師：史萬進 瀏覽次數(shù)：20
課程描述INTRODUCTION
蘇州工作安全培訓大綱
· 車間主任· 產(chǎn)品經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長
培訓講師：史萬進
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓目標
了解使用JSA工具的應用范圍、步驟、方法和規(guī)則；
學會應用JSA工具進行作業(yè)現(xiàn)場員工的不安全行為的有效識別；
學會應用JSA工具完善作業(yè)現(xiàn)場的安全操作規(guī)程；
了解行為安全BBS的基本理論與行為改善的方法
掌握S*安全觀察培訓程序的應用方法要求
第一章： JSA&BBS基本原理介紹
1. 什么是JSA&BBS？
2. JSA與其他危險源辨識工具的區(qū)別
第二章JSA工作安全分析的五步法
1. 步驟一：JSA工作的準備：
-分組練習：工作任務的選擇
- 介紹如何確定工作任務的優(yōu)先順序
2.步驟二：分解工作單元任務
-工作單元內(nèi)連續(xù)步驟任務分解與動素分析
-小組演練：某工序的作業(yè)活動的動素分析
3.步驟三 : 識別任務中的危害與風險
-人員動素與設(shè)備、環(huán)境、流程的風險分析方法
-S風險評估法的應用
4. 步驟四：對識別的危害制訂控制與預防措施
--工程控制/行政管理/PPE/臨時措施
5. 步驟五：編制安全操作規(guī)程的編制與注意事項
第三章：BBS行為安全管理
1. 行為安全與安全文化建設(shè)
- 行為安全管理的ABC原理
- 安全文化建設(shè)的4R原則
3. 如何建立無指責的行為安全文化
4. S*安全觀察培訓程序的應用
-S*安全觀察表的應用解釋
-情景模擬：如何在現(xiàn)場進行不安全行為的S*管理
5. 自主行為管理與手指口唱法的應用
轉(zhuǎn)載：http://m.oysg8.com/gkk_detail/15757.html
