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中國企業(yè)培訓講師
標桿房企工程合同談判、簽訂、履約、索賠、轉包分包管理培訓
2015-07-29 13:20:07
 
講師: 瀏覽次數(shù):24

課程描述INTRODUCTION

 【課程背景】

房地產(chǎn)培訓:標桿房企工程合同談判、簽訂、履約、索賠、轉包分包管理培訓;住房和城鄉(xiāng)建設部近期出臺了《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》、《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》、《建筑施工項目經(jīng)理質量安全責任十項規(guī)定(試行)》等一系列新的政策和配套管理規(guī)定,并且在9月4日召開全國工程質量治理兩年行動電視電話會議,部署了開展工程質量治理兩年行動工作,要求各地在質量治理行動中落實工程建設相關負責人質量終身責任,嚴厲打擊轉包掛靠等違法行為。了解*政策,更好地依法整治發(fā)包、轉包等違法行為;幫助企業(yè)防范違規(guī)風險,提高建筑工程施工管理水平。

· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 【培訓內容】

一、解讀2014《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》,分析轉包違法分包等違法行為的特征、認定標準、應當承擔的法律責任。
二、工程合同談判與簽訂及履約管理
1、合同談判的前期準備與談判要點;
2、建設工程合同談判的技巧與策略;
3、工程量的確定、工程款結算方法、竣工驗收與移交;
4、工程合同的保全與擔保及合同履行中的抗辯權。
三、工程索賠與反索賠
1、索賠與反索賠管理材料的收集和整理;
2、如何在項目實施全過程中預測、發(fā)現(xiàn)索賠問題;
3、不可抗力的界定與非人為造成質量變化引發(fā)的索賠;
4、工程索賠與反索賠典型案例分析。
四、工程合同爭議、仲裁及訴訟
1、如何防范“黑白合同”和“業(yè)主直接指定分包”等違法行為的法律風險;
2、最高人民法院《關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》的核心條款解讀及其在實踐中遇到的新問題與案例分析;
3、最高人民法院司法解釋中關于違法分包的規(guī)定解析及實務操作;
4、司法實踐中,法院審理企業(yè)轉包、違法分包糾紛的處理原則及案例分析。
五、工程分包及內部承包經(jīng)營操作實
1、工程違法分包的表現(xiàn)形式及治理轉包、違法分包的重點與難點;
2、企業(yè)內部承包、掛靠、分包存在的法律風險;
3、業(yè)主及發(fā)包單位如何加強對分包商的監(jiān)督與管理;
4、違法工程轉包與分包典型案例分析。

轉載:http://m.oysg8.com/gkk_detail/10071.html

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    參加課程:標桿房企工程合同談判、簽訂、履約、索賠、轉包分包管理培訓

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